Analisis Stock Opname Komponen Sparepart Pada Perusahaan PT. XYZ

Safitri, Annisa Nur (2024) Analisis Stock Opname Komponen Sparepart Pada Perusahaan PT. XYZ. Innovative: Journal Of Social Science Research, 4 (1). pp. 4122-4136. ISSN 2807-4238

[img]
Preview
Text
LEMBAR PERSETUJUAN PDF.pdf

Download (344kB) | Preview
[img]
Preview
Text (Artikel Publikasi)
ARTIKEL ANNISA NUR SAFITRI FIX.pdf

Download (388kB) | Preview
Official URL: https://j-innovative.org/index.php/Innovative/arti...

Abstract

Gudang adalah tempat untuk menyimpan material yang memiliki peranan penting dalam menjaga persediaan untuk proses produksi. Setiap akhir bulan, bagian gudang selalu melakukan pencocokan jumlah saldo akhir komponen pada bulan sebelumnya antara kartu stock dengan sistem inventory. Salah satu permasalahan yang sering terjadi di gudang sparepart adalah adanya ketidakcocokan jumlah saldo akhir komponen sparepart antara kartu stock dengan sistem inventory yang terjadi terus menerus. Permasalahan ini dapat membuat kesalahan dalam laporan stock opname yang mengakibatkan kerugian bagi perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) untuk meminimalkan kesalahan saat pelaksanaan stock opname komponen sparepart. Berdasarkan hasil pengolahan data diperoleh penyebab ketidakcocokan stock opname antara stock real dengan sistem inventory adalah parts yang keluar gudang belum diinput di sistem, parts yang masuk gudang belum diinput di sistem, dan stock real belum dihitung. Penyebab parts yang keluar gudang belum diinput di sistem menjadi prioritas yang harus diselesaikan terlebih dahulu.

Item Type: Article
Uncontrolled Keywords: DMAIC, Sparepart, Stock Opname, 5S
Subjects: Economic And Business
Economic And Business > Management
Divisions: Faculty of Economic and Business > Management Study Program
Depositing User: Annisa Nur Safitri
Date Deposited: 26 Apr 2024 01:54
Last Modified: 26 Apr 2024 01:54
URI: http://eprints.umg.ac.id/id/eprint/10304

Actions (login required)

View Item View Item