ANALISIS LEAN WAREHOUSE GUNA MENGURANGI WASTE PADA GUDANG SPARE PART (Studi Kasus: PT Petro Jordan Abadi)

Hakami, Muhammad Ubaidillah Al (2019) ANALISIS LEAN WAREHOUSE GUNA MENGURANGI WASTE PADA GUDANG SPARE PART (Studi Kasus: PT Petro Jordan Abadi). undergraduate thesis, Universitas Muhammadiyah Gresik.

Preview	Text BAB 1.pdf Download (282kB) | Preview
Preview	Text BAB 2.pdf Download (538kB) | Preview
Preview	Text BAB 3.pdf Download (318kB) | Preview
	Text BAB 4.pdf Restricted to Registered users only Download (692kB)
Preview	Text BAB 5.pdf Download (225kB) | Preview
Preview	Text BAB 6.pdf Download (155kB) | Preview

Abstract

Gudang spare part berfungsi untuk menyediakan spare part yang diminta oleh departemen produksi maupun departemen pemeliharaan di PT Petro Jordan Abadi. Peningkatan kerja pada aktivitas gudang spare part dilakukan dengan salah satu cara yaitu mengurangi pemborosan (waste) yaitu dengan menerapkan Lean Warehouse. Tujuan dari penelitian ini adalah mengidentifikasi aliran proses gudang, mengidentifikasi dan membobotkan pemborosan, mengidentifikasi dan menganalisis penyebab terjadinya pemborosan serta memberikan usulan perbaikan guna mengurangi pemborosan. Untuk memetakan aliran proses secara visual dan menganalisis waste menggunakan Value Stream Mapping dan Process Activity Mapping. Sedangkan untuk mengetahui waktu standar proses menggunakan metode Stopwatch Time Study. Kemudian untuk mengidentifikasi penyebab pemborosan menggunakan Fishbone Diagram dan dicari tingkat prioritasnya menggunakan Failure Mode and Effect Analysis. Dan selanjutnya untuk mengurangi pemborosan yang terjadi dilakukan usulan upaya perbaikan. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa aliran proses gudang membutuhkan waktu 39,97 menit dengan lead time penyimpanan spare part mencapai 49 hari. Adapun waste yang ditemukan pada proses gudang adalah waiting, inappropriate processing dan unnecessary movement yang terjadi pada aktivitas menyimpan barang, mencari lokasi penyimpanan, mengambil alat bantu dan mencari barang. Penyebabnya adalah tidak adanya perencanaan pembelian spare part yang baik, posisi rak membelakangi pekerja, penomoran atau penamaan rak dan area penyimpanan kurang jelas, kondisi penataan barang yang kurang baik dan lokasi penyimpanan alat belum ditentukan. Untuk itu diusulkan perbaikan dalam aktivitas gudang sehingga dapat mengurangi waktu proses sebesar 15,58 menit berdasarkan waste of inappropriate processing dan unnecessary movement yang telah dihilangkan. Adapun upaya untuk mengurangi waste of waiting diperlukan penelitian lebih lanjut.

Item Type:	Thesis (undergraduate)
Subjects:	Engineering > Industrial Engineering Engineering
Divisions:	Faculty of Engineering > Industrial Engineering Study Program
Depositing User:	Yoga Setya Perdana, A.Md., Lib.
Date Deposited:	23 May 2019 02:22
Last Modified:	23 May 2019 02:22
URI:	http://eprints.umg.ac.id/id/eprint/1089

Actions (login required)

View Item