Laporan Tugas Akhir Analisis Pemasaran Menggunakan Metode SWOT Untuk Meningkatkan Penjualan Produk (Studi Kasus: PT. Ibrahim Bin Manrapi)

Al Baihaqy, Imaduddin (2024) Laporan Tugas Akhir Analisis Pemasaran Menggunakan Metode SWOT Untuk Meningkatkan Penjualan Produk (Studi Kasus: PT. Ibrahim Bin Manrapi). JUSTI (Jurnal Sistem dan Teknik Industri), 5 (1). pp. 85-93. ISSN 2746-0835

Preview	Text Halaman publikasi jurnal.pdf Download (119kB) | Preview
Preview	Text (Artikel Publikasi) jurnal skripsi.pdf Download (277kB) | Preview

Abstract

ndustri Sarung Tenun Lamiri PT Ibrahim Bin Manrapi berlokasi di JL. Prof A Malik Ibrahim, No. 24, Gapuro Sukolilo, Gapuro Sukolilo, Bedilan, Kec. Gresik, Kabupaten Gresik, Jawa Timur 61113,. Industri Sarung Tenun Lamiri PT Ibrahim Bin Manrapi adalah produsen sarung tenun yang telah berdiri sejak 1939 bisnisnya di Tengah persaingan bisnis sarung tenun yang tinggi. Dengan tingkat persaingan yang tinggi Industri Sarung Tenun Lamiri PT Ibrahim Bin Manrapi memerlukan inovasi strategi berdasarkan kondisi lingkungan internal dan eksternalperusahaan menggunakan Analisis SWOT & bauran pemasaran (4p). Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui kondisi internal & ekstenal Industri Sarung Tenun Lamiri PT Ibrahim Bin Manrapi, Memperoleh alternatif strategi yang sesuai dengan kondisi internal & eksternal menggunakan SWOT, memperoleh prioritas strategi untuk Industri Sarung Tenun Lamiri PT Ibrahim Bin Manrapi menggunakan Bauran pemasaran Process (4p), dan mendapatkan sistem pemasaran dari strategi yang diprioritaskan pada Industri Sarung Tenun Lamiri PT Ibrahim Bin Manrapi. Hasil dari analasis Matriks IFAS & EFAS menunjukkan bahwa Industri Sarung Tenun Lamiri PT Ibrahim Bin Manrapi berada pada kuadran III yang memiliki arti Industri Sarung Tenun Lamiri PT Ibrahim Bin Manrapi harus merubah strateginya untuk memanfaatkan nilai peluang yang lebih besar dari ancaman, walaupun nilai kelemahan lebih besar dibandingkan nilai kekuatan yang ada pada Industri Sarung Tenun Lamiri PT Ibrahim Bin Manrapi. Dari Analisis SWOT didapatkan alternatif strategi yang dibagi menjadi kelompok yaitu Niche Market, Mass Market, Penetration Market dan Development Market dari strategi yang didapat dari Analisis SWOT dipilihlah strategi yang diprioritaskan menggunakan bauran pemasaran (4P) Kata Kunci: IFAS & EFAS, Analisis SWOT, Strategi bauran pemasaran (4P), Strategi Pemasaran, Sistem Pemasaran

Item Type:	Article
Uncontrolled Keywords:	IFAS & EFAS, Analisis SWOT, Strategi bauran pemasaran (4P), Strategi Pemasaran, Sistem Pemasaran
Subjects:	Engineering > Industrial Engineering Engineering
Divisions:	Faculty of Engineering > Industrial Engineering Study Program
Depositing User:	Imaduddin Al Baihaqy
Date Deposited:	10 Apr 2025 03:20
Last Modified:	25 Apr 2025 03:26
URI:	http://eprints.umg.ac.id/id/eprint/12543

Actions (login required)

View Item