Analisis Manajemen Proyek Menggunakan Metode CPM Dan Pert Pada Proyek Instalasi Pipa Di PT. XYZ

Elfandani, Moh Alviko (2025) Analisis Manajemen Proyek Menggunakan Metode CPM Dan Pert Pada Proyek Instalasi Pipa Di PT. XYZ. Intecoms: Journal of Information Technology and Computer Science, 8 (4). pp. 1063-1076. ISSN 2614-1574

	Text HALAMAN PERSETUJUAN PUBLIKASI JURNAL.pdf Download (254kB)
	Text (Artikel Publikasi) 10350 Download (3kB)

Abstract

Penelitian ini membahas bagaimana manajemen proyek diterapkan dalam kegiatan instalasi pipa di PT. XYZ Gemilang. Fokus utamanya adalah membandingkan dua metode penjadwalan proyek, yaitu Critical Path Method (CPM) dan Project Evaluation and Review Technique (PERT). Masalah utama yang dihadapi proyek ini adalah keterlambatan pekerjaan yang muncul akibat kurangnya perencanaan yang matang dan koordinasi antaraktivitas yang belum optimal. Dengan menggunakan diagram jaringan Activity on Node (AON), penelitian ini menelusuri urutan kegiatan, lama waktu pelaksanaan, dan penentuan jalur kritis. Dari hasil analisis, jalur kritis proyek terdiri atas aktivitas A–B–D–F–H–I, dengan estimasi waktu penyelesaian 144 hari menurut metode CPM dan 142,4 hari menurut metode PERT. Selain itu, metode PERT juga menunjukkan bahwa kemungkinan proyek selesai dalam 144 hari mencapai 72,24%, berdasarkan perhitungan distribusi probabilitas normal. Hasil ini menunjukkan bahwa metode PERT memberikan perkiraan waktu yang lebih efisien dan bisa menjadi panduan yang baik untuk perencanaan dan evaluasi proyek selanjutnya. Harapannya, penelitian ini bisa memberikan kontribusi nyata dalam meningkatkan efektivitas manajemen proyek, khususnya di bidang instalasi perpipaan.

Item Type:	Article
Uncontrolled Keywords:	Manajemen Proyek, Instalasi Pipa, Critical Path Method, Project Evaluation and Review Technique, Jalur Kritis
Subjects:	Engineering > Industrial Engineering Engineering
Divisions:	Faculty of Engineering > Industrial Engineering Study Program
Depositing User:	Moh Alviko Elfandani
Date Deposited:	01 Oct 2025 02:49
Last Modified:	01 Oct 2025 02:49
URI:	http://eprints.umg.ac.id/id/eprint/14650

Actions (login required)

View Item