Analisis Faktor Keterlambatan Proyek Menggunakan Metode Fault Tree Analysis (FTA) Dan Penjadwalan Ulang Dengan Critical Path Method (CPM) Pada Proyek Manufaktur Replace 54In Sea Water Line Di PT. SRK

Permatasari, Putri Ayu (2025) Analisis Faktor Keterlambatan Proyek Menggunakan Metode Fault Tree Analysis (FTA) Dan Penjadwalan Ulang Dengan Critical Path Method (CPM) Pada Proyek Manufaktur Replace 54In Sea Water Line Di PT. SRK. SIGMA TEKNIKA, 8 (2). pp. 217-224. ISSN 2599-0616

	Text PUTRI AYU PERMATASARI HALAMAN PERSETUJUAN PUBLIKASI JURNAL.pdf Download (132kB)
	Text (Artikel Publikasi) pdf Download (28kB)

Abstract

Proyek manufaktur Replace 54in Sea Water Line di PT. SRK semula direncanakan selesai dalam 49 hari, tetapi terlambat 26 hari menjadi 75 hari. Penelitian ini menggunakan Fault Tree Analysis (FTA) untuk mengidentifikasi penyebab utama keterlambatan, yaitu pekerjaan drawing engineering, dan menghasilkan 4 langkah perbaikan bagi kontraktor. Penjadwalan ulang dengan Critical Path Method (CPM) menunjukkan bahwa penambahan jam kerja lembur 4 jam selama durasi proyek dapat mempercepat penyelesaian menjadi 32 hari dengan biaya tambahan sebesar Rp 16.000.000. Alternatif penambahan tenaga kerja mempercepat proyek menjadi 32 hari dengan biaya tambahan Rp 13.500.000. Kesimpulannya, penambahan tenaga kerja lebih efektif dari segi biaya untuk mencegah keterlambatan pada proyek Replace 54in Sea Water Line berikutnya.

Item Type:	Article
Uncontrolled Keywords:	Critical Path Method, Fault Tree Analysis, Keterlambatan proyek, Penjadwalan ulang
Subjects:	Engineering > Industrial Engineering Engineering
Divisions:	Faculty of Engineering > Industrial Engineering Study Program
Depositing User:	Putri Ayu Permatasari
Date Deposited:	07 Jan 2026 04:36
Last Modified:	07 Jan 2026 04:36
URI:	http://eprints.umg.ac.id/id/eprint/15643

Actions (login required)

View Item