Hubungan Antara Tingkat Kepuasan Kerja Dengan Semangat Kerja Pada Karyawan PT. X

Setiawan, Eko (2016) Hubungan Antara Tingkat Kepuasan Kerja Dengan Semangat Kerja Pada Karyawan PT. X. undergraduate thesis, Universitas Muhammadiyah Gresik.

Preview	Text BAB I.pdf Download (303kB) | Preview
Preview	Text BAB II.pdf Download (231kB) | Preview
Preview	Text BAB III.pdf Download (302kB) | Preview
	Text BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (395kB)
Preview	Text BAB V.pdf Download (87kB) | Preview
Preview	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (157kB) | Preview

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji apakah ada Hubungan antara Kepuasan Kerja dengan Semangat Kerja pada karyawan PT. X. Terdapat 1 variabel bebas dan 1 variabel terikat dalam penelitian ini, yaitu : (a) Kepuasan Kerja, dan (b) Semangat Kerja, diukur dengan menggunakan metode skala likert yang dimodifikasi dan dengan menggunakan skala kepuasan kerja dan dengan skala semangat kerja yang telah diuji validitas dan reabilitasnya. Penelitian ini merupakan tipe penelitian korelasional. Populasi penelitian ini adalah karyawan PT. X, khususnya karyawan devisi administrasi yang meliputi : sales & marketing, HRD & GA, purchasing & procurement, serta accounting & finance. Sampel penelitian dalam ini adalah seluruh dari jumlah populasi. Pengambilan sampel dilakukan dengan teknik sampling jenuh, dan didapatkan 54 orang karyawan, yang terdiri dari 20 karyawan sales & marketing, 10 karyawan HRD & GA, 10 karyawan purchasing & procurement, serta 14 Karyawan accounting & finance. Teknik analisis dalam penelitian ini adalah teknik korelasi “Pearson Product Moment” (SPSS for windows ver. 20). Berdasarkan teknik analisis korelasi Pearson Product Moment diperoleh hasil korelasi (rxy) sebesar 0,540 pada taraf signifikansi (p) = 0,000 (p<0,01). Hal tersebut berarti terdapat hubungan yang positif antara kepuasan kerja dengan semangat kerja pada karyawan PT. X. Hasil korelasi tersebut mengindikasikan bahwa semakin tinggi kepuasan kerja maka semakin tinggi semangat kerja karyawan. Sebaliknya, semakin rendah kepuasan kerja maka semakin rendah semangat kerja karyawan karyawan. Hasil perhitungan sumbangan efektif menunjukkan bahwa kontribusi kepuasan kerja pada semangat kerja adalah sebesar 29,2 %. Sisanya sebesar 70,8 %, semangat kerja dipengaruhi oleh faktor lain selain kepuasan kerja. Kata Kunci : Kepuasan Kerja, Semangat Kerja, dan karyawan PT. X.

Item Type:	Thesis (undergraduate)
Subjects:	Psychology Psychology > Psychology
Divisions:	Faculty of Psychology > Psychology Study Program
Depositing User:	Users 2 not found.
Date Deposited:	14 May 2018 12:32
Last Modified:	06 Mar 2019 07:10
URI:	http://eprints.umg.ac.id/id/eprint/176

Actions (login required)

View Item