PENGARUH MEKANISME CORPORATE GOVERNANCE TERHADAP KINERJA KEUANGAN BANK UMUM KONVENSIONAL

Diyanah, Nur Afifatut (2019) PENGARUH MEKANISME CORPORATE GOVERNANCE TERHADAP KINERJA KEUANGAN BANK UMUM KONVENSIONAL. undergraduate thesis, Universitas Muhammadiyah Gresik.

Preview	Text ABSTRAKSI.pdf Download (267kB) | Preview
Preview	Text BAB I.pdf Download (313kB) | Preview
Preview	Text BAB II.pdf Download (358kB) | Preview
Preview	Text BAB III.pdf Download (995kB) | Preview
	Text BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (712kB)
Preview	Text BAB V.pdf Download (189kB) | Preview
Preview	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (197kB) | Preview

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji apakah mekanisme corporate governance yang diukur menggunakan kepemilikan manajerial, proporsi outside director, dan jumlah BOD dapat mempengaruhi kinerja keuangan yang diukur menggunakan ROA dalam perusahaan perbankan. Populasi penelitian ini adalah seluruh perusahaan perbankan yang sudah go public yang terdaftar di BEI pada tahun 2016-2018. Sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik purposive sampling. Berdasarlan kriteria yang telah ditetapkan terdapat 45 perbankan umum yang terdaftar di BEI pada tahun 2016-2017, sedangkan yang memenuhi kriteria dalam penelitian hanya ada 17 bank umum. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa mekanisme corporate governance yang diukur menggunakan kepemilikan manajerial, proporsi outside directors dan jumlah BOD tidak berpengaruh terhadap kinerja keuangan perusahaan perbankan umum.

Item Type:	Thesis (undergraduate)
Subjects:	Economic And Business > Accounting Economic And Business
Divisions:	Faculty of Economic and Business > Accounting Study Program Library of Congress Subject Areas > Accounting Study Program Accounting Study Program
Depositing User:	Shandy Rahma Ramadhan, S.IIP
Date Deposited:	26 Aug 2019 06:29
Last Modified:	26 Aug 2019 06:29
URI:	http://eprints.umg.ac.id/id/eprint/2794

Actions (login required)

View Item