Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja, dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PT Moya Kasri Wira Jatim

Firdaus, Riswanda Imawan Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja, dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PT Moya Kasri Wira Jatim. Master : Jurnal Manajemen dan Bisnis Terapan, 2 (2). ISSN 2798-3994

[img]
Preview
Text
HALAMAN PERSETUJUAN PUBLIKASI JURNAL.pdf

Download (297kB) | Preview
[img] Text (Artikel Publikasi)
15448

Download (36kB)
Official URL: https://jurnalnasional.ump.ac.id/index.php/MASTER/...

Abstract

Pada era modern yang terus berkembang saat ini, globalisasi dan dampaknya menjadi tantangan yang harus kita hadapi agar dalam menjalankan sebuah bisnis atau usaha dapat terus bertahan maka harus menyesuaikan diri bahkan terbiasa dengan perubahan-perubahan yang sedang terjadi sekitar lingkungan. Salah satu sumber daya paling penting pada sebuah perusahaan merupakan manusia. Organisasi pada umumnya harus mempunyai SDM yang memiliki kemampuan dan keterampilan dalam melakukan pekerjaanya agar dapat membantu perusahaan mencapai tujuan. Populasi dalam penelitian ini adalah para karyawan PT Moya Kari Wira Jatim. Teknik pengambilan sampel yang dipakai dalam penelitian ini adalah teknik sampling jenuh yaitu data berasal langsung dari responden. Metode yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kinerja, lingkungan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dan kompensasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.

Item Type: Article
Uncontrolled Keywords: Disiplin Kerja; Lingkungan Kerja; Kompensasi; Kinerja
Subjects: Economic And Business
Economic And Business > Management
Divisions: Faculty of Economic and Business > Management Study Program
Depositing User: Riswanda Imawan Firdaus
Date Deposited: 07 Mar 2023 04:15
Last Modified: 07 Mar 2023 04:15
URI: http://eprints.umg.ac.id/id/eprint/7229

Actions (login required)

View Item View Item