Analisis Penjadwalan Produksi Kaos Dengan Menggunakan Metode PDCA (Studi Kasus : Al Ghani Konveksi)

Muzammil, Abdulloh (2024) Analisis Penjadwalan Produksi Kaos Dengan Menggunakan Metode PDCA (Studi Kasus : Al Ghani Konveksi). undergraduate thesis, Universitas Muhammadiyah Gresik.

Preview	Text 1. Halaman Pernyataan Orisinalitas (Keaslian).pdf Download (276kB) | Preview
Preview	Text 3. Lembar Pengesahan Skripsi.pdf Download (334kB) | Preview
Preview	Text 2. Lembar Persetujuan Skripsi.pdf Download (243kB) | Preview
Preview	Text 4. Lembar Persetujuan Karya Ilmiah.pdf Download (136kB) | Preview
Preview	Text 5. Halaman Judul.pdf Download (399kB) | Preview
Preview	Text 6. Bab 1.pdf Download (263kB) | Preview
Preview	Text 7. Bab 2.pdf Download (415kB) | Preview
Preview	Text 8. Bab 3.pdf Download (358kB) | Preview
	Text 9. Bab 4.pdf Restricted to Repository staff only Download (236kB)
	Text 10. Bab 5.pdf Restricted to Repository staff only Download (305kB)
Preview	Text 11. Bab 6.pdf Download (204kB) | Preview
Preview	Text 12. Daftar Pustaka.pdf Download (249kB) | Preview

Abstract

Studi dilakukan pada Al Ghani Konveksi, sebuah perusahaan yang begerak dibidang konveksi. Penelitian ini fokuskan ke penerapan metode perencanaan serta lama waktu produksi menggunakan metode Plan, Do, Check, Action (PDCA). Dalam setiap proses, tantangan, dan solusi pada perusahaan diperiksa melalui berbagai langkah penelitian. Kajian ini diawali dengan memperkenalkan Al Ghani Konveksi, merupakan perusahaan konveksi yang mengubah bahan baku menjadi produk jadi melalui proses produksi. Dalam perusahaan ini ditawarkan dua jenis kaos manual dan pres. pada proses produksi menggunakan pendekatan dengan mengikuti model make-to-order yang mengakibatkan keterlambatan karena terdapat permasalah pada penjadwalan dan ketersediaan bahan baku kain. Untuk mengatasi permasalahan tersebut, kajian ini menggunakan kerangka kerja PDCA. Pendekatan PDCA melibatkan fase perencanaan, pelaksanaan, pengecekan, dan tindakan. Melalui analisis data dan implementasi real-time, studi menyimpulkan bahwa metode PDCA secara efektif meningkatkan perencanaan produksi dan penjadwalan. Serta metode tersebut kita bisa mengetahui keterlambatan setiap produk yang kita buat. Terdapat perbandingan metode FCFS dan metode SPT kemudian dari kedua metode tersebut dirasa metode SPT lebih efisien dari metode FCFS karena dapat dilihat dari perhitungan penyelesaian rata – rata, utilitas produksi dan keterlambatan rata – rata dari semua pesanan metode SPT lebih unggul dari metode FCFS

Item Type:	Thesis (undergraduate)
Uncontrolled Keywords:	Penjadwalan, Produksi, PDCA, FCFS, SPT
Subjects:	Engineering > Industrial Engineering Engineering
Divisions:	Faculty of Engineering > Industrial Engineering Study Program
Depositing User:	Abdulloh Muzammil
Date Deposited:	16 Feb 2024 03:23
Last Modified:	16 Feb 2024 03:23
URI:	http://eprints.umg.ac.id/id/eprint/9591

Actions (login required)

View Item