Implementasi Metode Lean Six Sigma Guna Meminimalisir Waste Pada Proses Produksi Sarung Tenun Muzammil SY (Studi Kasus UD Ridho Salsa)

Mahendra, Adenova Putra (2020) Implementasi Metode Lean Six Sigma Guna Meminimalisir Waste Pada Proses Produksi Sarung Tenun Muzammil SY (Studi Kasus UD Ridho Salsa). undergraduate thesis, Universitas Muhammadiyah Gresik.

[img]
Preview
Text
Halaman Pernyataan Orisinalitas (Keaslian).pdf

Download (440kB) | Preview
[img]
Preview
Text
Lembar Pengesahan Tugas Akhir..pdf

Download (216kB) | Preview
[img]
Preview
Text
Halaman Pernyataan Persetujuan Publikasi Tugas Akhir Untuk Kepentingan Akademis.pdf

Download (388kB) | Preview
[img]
Preview
Text
HALAMAN JUDUL.pdf

Download (297kB) | Preview
[img]
Preview
Text
2020_TA_IND_16611039_BAB 1.pdf

Download (424kB) | Preview
[img]
Preview
Text
2020_TA_IND_16611039_BAB 2.pdf

Download (557kB) | Preview
[img]
Preview
Text
2020_TA_IND_16611039_BAB 3.pdf

Download (170kB) | Preview
[img] Text
2020_TA_IND_16611039_BAB 4.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (494kB)
[img] Text
2020_TA_IND_16611039_BAB 5.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (254kB)
[img]
Preview
Text
2020_TA_IND_16611039_BAB 6.pdf

Download (170kB) | Preview
[img]
Preview
Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (97kB) | Preview
[img]
Preview
Text
2020_TA_IND_16611039_LAMPIRAN.pdf

Download (3MB) | Preview

Abstract

UD. Ridho Salsa merupakan perusahaan textile yang bergerak dalam bidang pembuatan sarung tenun, dalam aliran proses produksi, sepanjang alirannya memungkinkan munculnya berbagai potensi terjadinya pemborosan (Waste), Peneliti telah melakukan identifikasi dengan pemilihan 9 Waste berdasarkan wawancara bersama pemilik perusahaan dan pengamatan di lapangan, sehingga Waste yang terjadi dapat diketahui, dari 9 waste itu terdapat 3 Jenis pemborosan yang diketahui yaitu : Defect, Inventory, dan Waiting. Pemborosan tersebut mengakibatkan perusahaan tidak dapat mengoptimalkan proses produksi sarung tenun secara optimal. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan meminimalkan waste yang paling berpengaruh pada proses produksi sarung tenun merek muzammil Sy. Penelitian ini menggunakan pendekatan Lean Six Sigma sebagai jawaban metode untuk menyelesaikan masalah pada pemborosan (waste) pada proses produksi sarung tenun merk muzammil sy. Tahapan penelitian ini dimulai dengan identifikasi waste berdasarkan penyebaran kuisioner dan big picture mapping pada proses produksi sarung tenun merk Muzammil Sy, menghitung CTQ dan Cost Of Waste pada ke 3 waste, membuat fishbone diagram dan perancangan FMEA (Failure Mode Effect Analyze) pada waste yang paling berpengaruh dan rekomendasi perbaikan.Waste yang paling berpengaruh dan telah diidentifikasi adalah Defect, Inventory, dan Waiting. Dengan nilai sigma yang didapat dari waste Defect untuk jenis Defect sarung tenun merek Muzammil Sy, yaitu sebesar 3.36. Rekomendasi perbaikan dari waste yang paling berpengaruh akan dilakukan dengan perancangan FMEA (Failure Mode Effect Analyze) kemudian akan dilakukan proses menentukan rekomendasi perbaikan untuk UD. Ridho Salsa terhadap faktor- faktor yang menjadi potensi terjadinya waste defect, inventory, dan waiting dengan fokus perbaikan sesuai dengan nilai RPN tertinggi.

Item Type: Thesis (undergraduate)
Uncontrolled Keywords: Lean six sigma, big picture mapping, 9 waste, defect, inventory, waiting
Subjects: Engineering > Industrial Engineering
Engineering
Divisions: Faculty of Engineering > Industrial Engineering Study Program
Depositing User: Adenova Putra Mahendra
Date Deposited: 25 Jul 2023 02:53
Last Modified: 25 Jul 2023 02:53
URI: http://eprints.umg.ac.id/id/eprint/8295

Actions (login required)

View Item View Item