Akbar, Arman Maulana (2023) Implementasi Lean Six Sigma Guna Meminimalisir Penundaan Pengiriman Semen Pada PT. SIL (Plant Rembang, Jawa Tengah). undergraduate thesis, Universitas Muhammadiyah Gresik.
|
Text
1. Halaman Pernyataan Orisinalitas (Keaslian).pdf Download (626kB) | Preview |
|
|
Text
2. Lembar Pengesahan Tugas Akhir.pdf Download (618kB) | Preview |
|
|
Text
3. Lembar PersetujuanTugas Akhir.pdf Download (367kB) | Preview |
|
|
Text
4. Lembar Persetujuan Karya Ilmiah.pdf Download (141kB) | Preview |
|
|
Text
5. Halaman Judul.pdf Download (1MB) | Preview |
|
|
Text
6. BAB I.pdf Download (2MB) | Preview |
|
|
Text
7. BAB II.pdf Download (2MB) | Preview |
|
|
Text
8. BAB III.pdf Download (2MB) | Preview |
|
![[img]](http://eprints.umg.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
9. BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) |
|
|
Text
10. BAB V.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB) |
|
|
Text
11. BAB VI.pdf Download (667kB) | Preview |
|
|
Text
12. DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (1MB) | Preview |
Abstract
PT. SIL merupakan anak perusahaan yang bergerak di bidang industri logistik barang semen. PT. SIL berlokasikan di Rembang, Provinsi Jawa Tengah, Dimana PT. SIL ini bertanggungjawab terkait pendistribusian / pengiriman semen Perusahaan di wilayah Jawa Tengah. Masalah yang menjadi fokus penelitian pada PT. SIL (Plant Rembang) ini ialah terjadinya penundaan dalam pengiriman semen perusahaan. Untuk itu dalam penelitian ini ditujukkan untuk mengidentifikasi serta menganalisis penyebab terjadinya permasalahan yang terdapat pada Perusahaan, dan melakukan proses usulan rancangan perbaikan demi meminimalkan pemborosan yang telah dilakukan. Dalam melakukan proses penyelesaian, peneliti menggunakan metode penyelesaian Lean Six Sigma yang didalamnya berisikan tahapan-tahapan dalam menyelesaikan permasalahan yang terjadi dengan tahapan Define (Identifikasi dan pengumpulan data permasalahan) dilanjutkan tahapan Measure (Pengukuran setiap data) kemudian dilakukannya analisa pada tahapan Analyze (Analisa dan penentuan akar penyebab) yang kemudian dilakukan tahapan Improve (Perbaikan) guna meminimalkan terjadinya pemborosan / Hambatan pada proses operasional pengiriman pada PT. SIL (Plant Rembang). Dari pengumpulan dan pengolahan data yang telah dilakukan maka dihasilkannya pemvisualisasian dengan SIPOC diagram kemudian dilakukan perhitungan nilai kumulatif penyebab terjadinya penundaan pengiriman semen disebabkan oleh Kendala Administrasi Armada sebesar 37%, disusul oleh Kerusakan armada sebesar 30% yang kemudian dilakukannya perhitungan DPMO dengan nilai sebesar 227 per sejuta kesempatan dan nilai kapabilitas sigma 5,01 yang kemudian dilakukannya Analisa terkait akar penyebab masalah dengan fishbone diagram selanjutnya dilakukan perancangan usulan perbaikan dengan 5W+1H dengan berbagai faktor diantaranya (Man, Machine, Material, Metodh, Measurement).
| Item Type: | Thesis (undergraduate) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | DMAI, Lean Six Sigma, Penundaan pengiriman, Root Cause Analysis. |
| Subjects: | Engineering > Industrial Engineering Engineering |
| Divisions: | Faculty of Engineering > Industrial Engineering Study Program |
| Depositing User: | Arman Maulana Akbar |
| Date Deposited: | 15 Feb 2024 02:24 |
| Last Modified: | 15 Feb 2024 02:24 |
| URI: | http://eprints.umg.ac.id/id/eprint/9637 |
Actions (login required)
 |
View Item |
