PENGARUH MOTIVASI, GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA BAGIAN PENGELOLAAN PERSEDIAAN PT. SEMEN INDONESIA

FIRMANSYAH, SHENDY (2018) PENGARUH MOTIVASI, GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA BAGIAN PENGELOLAAN PERSEDIAAN PT. SEMEN INDONESIA. undergraduate thesis, Universitas Muhammadiyah Gresik.

[img] Text
Bab I.pdf

Download (229kB)
[img] Text
Bab II.pdf

Download (403kB)
[img] Text
Bab III.pdf

Download (234kB)
[img] Text
Bab IV.pdf
Restricted to Registered users only

Download (516kB)
[img] Text
Bab V.pdf

Download (10kB)
[img] Text
Daftar pustaka.pdf

Download (168kB)

Abstract

Pada perusahaan PT. Semen Indonesia khususnya bagian Pengelolaan Persediaan perlu adanya tenaga–tenaga profesional dan bekerja dengan baik untuk dapat mencapai tujuan perusahaan secara maksimal, namun yang terjadi pada kinerja karyawan PT. Semen Indonesia bagian Pengelolaan Persediaan masih belum optimal seperti apa yang di harapkan perusahaan. Oleh karena itu untuk mengukur kinerja karyawan digunakan variabel motivasi, kepemimpinan dan budaya organisasi. Data yang diperoleh dari hasil kuesioner yang disebar pada karyawan pengelolaan persediaan PT Semen Indonesia bagian pengelolaan persediaan. Pengambilan sample menggunakan metode sampling jenuh dengan 80 orang responden dan alat pengukuran kuisioner menggunakan skala likert. Hasil penelitian merujuk persamaan regresi linier berganda Y = 14,168 + 0,145X1 + 0,223X2 + 0,281X3 + e dari pengujian hipotesis secara parsial motivasi, kepemimpinan dan budaya organisasi secara parsial tidak berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Sedangkan secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT Semen Indonesia.

Item Type: Thesis (undergraduate)
Subjects: Economic And Business
Economic And Business > Management
Divisions: Faculty of Economic and Business > Management Study Program
Depositing User: Users 2 not found.
Date Deposited: 20 Apr 2018 13:09
Last Modified: 15 Mar 2019 06:04
URI: http://eprints.umg.ac.id/id/eprint/49

Actions (login required)

View Item View Item