Mappaseng, Herdianto (2025) Penerapan Metode Value Stream Mapping dalam Proses Pengadaan Untuk Mengurangi Lead Time Process pada PT ABC. undergraduate thesis, Universitas Muhammadiyah Gresik.
|
Text
1. HALAMAN PERNYATAAN ORISINALITAS.pdf Download (298kB) |
|
|
Text
2. LEMBAR PERSETUJUAN SKRIPSI.pdf Download (373kB) |
|
|
Text
3. LEMBAR PENGESAHAN SKRIPSI.pdf Download (294kB) |
|
|
Text
4. LEMBAR PERSETUJUAN PUBLIKASI KARYA ILMIAH.pdf Download (133kB) |
|
|
Text
5. Halaman Judul.pdf Download (1MB) |
|
|
Text
12. BAB I.pdf Download (412kB) |
|
|
Text
13. BAB II.pdf Download (637kB) |
|
|
Text
14. BAB III.pdf Download (254kB) |
|
|
Text
15. BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (689kB) |
|
|
Text
16. BAB V.pdf Download (259kB) |
|
|
Text
17. DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (368kB) |
|
|
Text
18. LAMPIRAN.pdf Download (1MB) |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan metode Value Stream Mapping (VSM) dalam proses pengadaan di PT ABC guna mengidentifikasi pemborosan (waste) dan mengurangi lead time process. Permasalahan utama yang dihadapi perusahaan adalah lamanya waktu pengadaan akibat banyaknya aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah (non-value added) seperti proses verifikasi dokumen berulang, negosiasi dengan vendor tetap, serta approval yang berlapis. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan metode studi kasus. Data diperoleh melalui wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dari total waktu proses sebesar 6.750 menit, hanya 1.680 menit (24,9%) yang merupakan aktivitas bernilai tambah (value added), sementara sisanya sebesar 5.070 menit (75,1%) tergolong aktivitas non-value added dan necessary non-value added. Setelah dilakukan analisis menggunakan VSM dan penyusunan Future State Mapping, total waktu proses berhasil dikurangi menjadi 3.030 menit. Proporsi aktivitas bernilai tambah meningkat menjadi 55,4%, sedangkan aktivitas tidak bernilai tambah menurun secara signifikan. Dengan demikian, penerapan VSM terbukti mampu menurunkan lead time sebesar 55,1% dan meningkatkan efisiensi proses pengadaan. Penelitian ini merekomendasikan optimalisasi sistem ERP, penetapan standar waktu proses, dan penghapusan aktivitas yang tidak esensial. Selain itu, peneliti selanjutnya diharapkan dapat memperluas cakupan penelitian serta memasukkan aspek efisiensi biaya untuk memperoleh hasil yang lebih komprehensif
| Item Type: | Thesis (undergraduate) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Value Stream Mapping, Lead Time, Pengadaan, Pemborosan, Efisiensi Proses. |
| Subjects: | Economic And Business Economic And Business > Management |
| Divisions: | Faculty of Economic and Business > Management Study Program |
| Depositing User: | Herdianto Mappaseng |
| Date Deposited: | 15 Dec 2025 03:23 |
| Last Modified: | 15 Dec 2025 03:23 |
| URI: | http://eprints.umg.ac.id/id/eprint/15450 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |
