Analisis Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Volume Penjualan Pada Unit Perdagangan Bahan Bangunan Koperasi Warga Semen Gresik

IRAWAN, DEDIK (2016) Analisis Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Volume Penjualan Pada Unit Perdagangan Bahan Bangunan Koperasi Warga Semen Gresik. undergraduate thesis, Universitas Muhammadiyah Gresik.

Preview	Text ABSTRAKSI (Xi).pdf Download (86kB) | Preview
Preview	Text BAB I.pdf Download (188kB) | Preview
Preview	Text BAB II.pdf Download (331kB) | Preview
Preview	Text BAB III.pdf Download (333kB) | Preview
	Text BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (346kB)
Preview	Text BAB V.pdf Download (158kB) | Preview
Preview	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (287kB) | Preview

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pemasran yang di terapkan dan untuk mengetahui dan menganalisis posisi perusahaan berdasarkan kekuatan, kelemahan, peluang serta ancaman yang dimiliki oleh perusahaan dalam Matriks I-E dan juga untuk merumuskan strategi terbaik yang dapat dipakai oleh perusahaan, dalam hal ini adalah Koperasi Warga Semen Gresik Unit PBB. Teknik analisa data yang digunakan adalah analisa SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, Threats). Adapun yang dimaksud dengan analisis ini adalah untuk mengidentifikasi lingkungan intern dan ekstern perusahaan dalam iklim persaingan dengan perusahaan yang bergerak dalam bidang bisnis yang sama. Analisis SWOT mencakup lingkungan ekstern dan lingkungan intern. Analisis lingkungan adalah suatu proses yang digunakan untuk menentukan kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman. Didalam analisis SWOT ini akan digunakan pendekatan secara kualitatif dan pendekatan kuantitatif. Pendekatan kualitatif merupakan suatu analisis yang digunakan tanpa mempergunakan perhitungan angka-angka, melainkan berdasarkan penilaian atau pendapat serta dasar-dasar yang dapat menunjang dalam pengambilan keputusan yang bersifat subyektif. Sedangkan pendekatan secara kuantitatif merupakan suatu cara analisis data menggunakan perhitugan angka-angka atau untuk menunjang proses analisis data tersebut. Berdasarkan semua analisis tersebut diatas, alat yang dipakai untuk menyusun faktor-faktor strategis perusahaan adalah dengan menggunakan matrik SWOT. Matrik ini dapat menggambarkan secara jelas bagaimana peluang dan ancaman eksternal yang dihadapi perusahaan dapatdisesuaikan dengan kekuatan dan kelemahan internal yang dimiliki perusahaan tersebut. Matrik dapat menghasilhan empat set kemungkinan alternatif strategi. Dengan menggunakan analisa SWOT dapat diperoleh hasil bahwa perusahaan dapat merumuskan strategi terbaik dengan mengambil alternatif stategi S-O (Strenght-Opportunity) dan W-O (Weakness-Opportunity).

Item Type:	Thesis (undergraduate)
Subjects:	Economic And Business Economic And Business > Management
Divisions:	Faculty of Economic and Business > Management Study Program
Depositing User:	Yoga Setya Perdana, A.Md., Lib.
Date Deposited:	31 Jul 2019 12:57
Last Modified:	31 Jul 2019 12:57
URI:	http://eprints.umg.ac.id/id/eprint/2393

Actions (login required)

View Item