PENDEKATAN LEAN MANUFAKTURING SEBAGAI UPAYA MEMINIMALKAN WASTE DAN MENINGKATKAN EFISIENSI KERJA PADA DIVISI KAROSERI (STUDI KASUS PT. SUMBER URIP SEJATI)

Ahmad, Nurul Habibi (2018) PENDEKATAN LEAN MANUFAKTURING SEBAGAI UPAYA MEMINIMALKAN WASTE DAN MENINGKATKAN EFISIENSI KERJA PADA DIVISI KAROSERI (STUDI KASUS PT. SUMBER URIP SEJATI). undergraduate thesis, Universitas Muhammadiyah Gresik.

[img]
Preview
Text
ABSTRACK.pdf

Download (12kB) | Preview
[img]
Preview
Text
BAB I.pdf

Download (250kB) | Preview
[img]
Preview
Text
BAB II.pdf

Download (569kB) | Preview
[img]
Preview
Text
BAB III.pdf

Download (133kB) | Preview
[img] Text
BAB IV new fix.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (649kB)
[img]
Preview
Text
BAB V.pdf

Download (440kB) | Preview
[img]
Preview
Text
BAB VI.pdf

Download (107kB) | Preview
[img]
Preview
Text
Daftar Pustaka .pdf

Download (70kB) | Preview

Abstract

PT. Sumber Urip Sejati adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang perakitan karoseri trailer 40 feet 45 feet dan 60 feet , Kondisi yang terjadi saat ini adalah sering terjadi permasalahan yang diakibatkan karena proses perakitan terlalu lama yang tidak sesuai dengan komitmen awal dengan konsumen. Tahapan-tahapan yang diterapkan dalam penelitian ini adalah (1) penggambaran VSM current state dan future state (2) mengetahui value added dan non value added didalam proses perakitan (3) membuat skala prioritas terhadap 7 waste untuk meminimalisir pemborosan di proses perakitan trailer 40 feet. Berdasarkan hasil penelitian, didapatkan pemborosan yang paling sering terjadi adalah waiting (20,3%), motion (20,2%), Innappropriate processing (18,8%), dan inventory (18,1%). Mapping tools yang digunakan berdasarkan hasil konversi matrik adalah proses activity mapping (39,3%). Dari proses activity mapping dapat diketahui bahwa proporsi waktu inspection sebesar (6,76%). Setelah perbaikan didapatkan hasil proporsi inspeksi sebesar (4,94%). Untuk nilai value added ratio (VAR) sebelum perbaikan sebesar 88,52% setelah penerapan perbaikan nilai var menjadi (92,29%). Dalam arti perusahaan yang dulunya merakit trailer 40 feet selama 22 hari berkurang menjadi 18 hari sehingga waktu proses pengerjaan nya lebih cepat dari due date konsumen.

Item Type: Thesis (undergraduate)
Subjects: Engineering > Industrial Engineering
Engineering
Divisions: Faculty of Engineering > Industrial Engineering Study Program
Depositing User: tri risdianto saifullah
Date Deposited: 19 Aug 2019 08:08
Last Modified: 19 Aug 2019 08:08
URI: http://eprints.umg.ac.id/id/eprint/2622

Actions (login required)

View Item View Item