PENERAPAN LEAN SIX SIGMA PADA PROSES PERCETAKAN KERTAS (Studi Kasus : CV. Karya Duta Gresik)

Kurniawan, Edi (2013) PENERAPAN LEAN SIX SIGMA PADA PROSES PERCETAKAN KERTAS (Studi Kasus : CV. Karya Duta Gresik). undergraduate thesis, Universitas Muhammadiyah Gresik.

[img]
Preview
Text
HALAMAN JUDUL..pdf

Download (570kB) | Preview
[img]
Preview
Text
D (Bab I).pdf

Download (217kB) | Preview
[img]
Preview
Text
E (Bab II).pdf

Download (621kB) | Preview
[img]
Preview
Text
F (Bab III).pdf

Download (210kB) | Preview
[img] Text
G (Bab IV).pdf
Restricted to Repository staff only

Download (845kB)
[img] Text
H (Bab V).pdf
Restricted to Repository staff only

Download (138kB)
[img]
Preview
Text
I (Bab VI).pdf

Download (97kB) | Preview
[img]
Preview
Text
K (Daftar Pustaka).pdf

Download (177kB) | Preview
[img]
Preview
Text
Lampiran.pdf

Download (506kB) | Preview

Abstract

CV. Karya Duta Gresik merupakan perusahaan home industy yang bergerak dalam bidang percetakan yang memproduksi berbagai jenis cetakan. Dalam aliran proses percetakan terdapat indikasi waste, sehingga diperlukan penanganan untuk mengurangi bahkan menghilangkan waste, Jenis waste yang terjadi antara lain defect,over production, transportation, dan motion. Untuk menentukan langkah perbaikan diterapkan metode lean six sigma dengan menggabungkan antara konsep lean thinking dan six sigma. Serta tool lean six sigma yang dipakai pada penelitian ini antara lain Big Picture Mapping, Diagram Pareto, Fishbone Diagram, Failure Mode and Effect Analysis. Tool yang digunakan akan mendukung hasil tahapan improve untuk menentukan prioritas perbaikan terhadap waste terkritis berdasarkan prioritas nilai RPN tertinggi yang didasari dari penyebaran kuisioner serta pemberian rekomendasi perbaikan terhadap perusahaan. Setelah dilakukan perhitungan maka didapat 4 waste terkritis yaitu defect, over production, transportation dan motion akan dibuatkan rencana perbaikan terhadap 4 waste tersebut serta didapatkan identifikasi kegiatan-kegiatan dalam value stream terdiri dari VAA ( value added activities ) sebesar 14% NVAA ( Non Value Added Activities ) 29 % dan 57 % nya merupakan kegiatan-kegiatan yang termasuk dalam NNVAA ( Necessary But Non Value Added Activities ).

Item Type: Thesis (undergraduate)
Uncontrolled Keywords: Lean Six Sigma, Waste Terkritis, Defect, Over Production, Transportation, Motion
Subjects: Engineering > Industrial Engineering
Engineering
Divisions: Faculty of Engineering > Industrial Engineering Study Program
Depositing User: Users 747 not found.
Date Deposited: 07 Dec 2020 05:00
Last Modified: 07 Dec 2020 05:00
URI: http://eprints.umg.ac.id/id/eprint/4425

Actions (login required)

View Item View Item