PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, LINGKUNGAN KERJA, KOMPENSASI FINANSIAL DAN KOMPENSASI NON FINANSIAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN TETAP PT. SURABAYA PANEL LESTARI GRESIK

AIZAH, SITI (2018) PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, LINGKUNGAN KERJA, KOMPENSASI FINANSIAL DAN KOMPENSASI NON FINANSIAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN TETAP PT. SURABAYA PANEL LESTARI GRESIK. undergraduate thesis, Universitas Muhammadiyah Gresik.

[img] Text
BAB I.pdf

Download (362kB)
[img] Text
BAB II.pdf

Download (232kB)
[img] Text
BAB III.pdf

Download (244kB)
[img] Text
BAB IV.pdf
Restricted to Registered users only

Download (360kB)
[img] Text
BAB V.pdf

Download (186kB)
[img] Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (202kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk melakukan pengujian Pengaruh Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja, Kompensasi Finansial dan Kompensasi Non Finansial terhadap kinerja karyawan tetap PT. Surabaya Panel Lestari Gresik. Kemudian dilakukan tinjauan pustaka dan penyusunan hipotesis, juga data yang diperoleh dari penyebaran kuesioner terhadap 62 Karyawan tetap PT. Surabaya Panel Lestari Gresik dengan menggunakan teknik Total Sampling. Pengujian dilakukan dengan menggunakan analisis Regresi Linear berganda. Hasil analisis memperlihatkan bahwa budaya organisasi tidak berpengaruh terhadap variabel kinerja karyawan, lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, kompensasi finansial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dan Kompensasi non finansial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Budaya organisasi, lingkungan kerja, kompensasi finansial dan kompensasi non finansial secara simultan berpengaruh signifikan terhadap variabel kinerja karyawan.

Item Type: Thesis (undergraduate)
Subjects: Economic And Business
Economic And Business > Management
Divisions: Faculty of Economic and Business > Management Study Program
Depositing User: Users 2 not found.
Date Deposited: 23 Apr 2018 07:09
Last Modified: 15 Mar 2019 06:50
URI: http://eprints.umg.ac.id/id/eprint/54

Actions (login required)

View Item View Item