ANALISIS PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP KEDISIPLINAN KARYAWAN DI PT. ANEKA JASA GRHADIKA GRESIK (AJG)

Mahardhika, Ary Dwi (2009) ANALISIS PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP KEDISIPLINAN KARYAWAN DI PT. ANEKA JASA GRHADIKA GRESIK (AJG). undergraduate thesis, Universitas Muhammadiyah Gresik.

	Text HALAMAN DEPAN.pdf Download (198kB)
	Text BAB 1.pdf Download (189kB)
	Text BAB 2.pdf Download (223kB)
	Text BAB 3.pdf Download (228kB)
	Text BAB 4.pdf Restricted to Repository staff only Download (294kB)
	Text BAB 5.pdf Download (178kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (176kB)
	Text LAMPIRAN.pdf Download (283kB)

Abstract

Penelitian ini merupakan studi pada PT. ANEKA JASA GRHADIKA GRESIK dengan judul “ Analisis Kepuasan Kerja Terhadap Kedisiplinan Karyawan di PT. ANEKA JASA GRHADIKA GRESIK (AJG)”.\ Tujuan penelitian ini adalah untu mengetahui pengaruh antara gaji & tunjangan, Suasana lingkungan kerja, peluang promosi, rekan kerja terhadap displin kerja karyawan pada PT. ANEKA JASA GRHADIKA GRESIK (AJG). Data yang diperoleh dari penelitian menggunakan studi verifikasi dan pendekatan kuantitatif. Untuk pengujian hipotesisnya penulis menggunakan alat Bantu program SPSS. Hasil perhitungan menunjukkan bahwa keempat factor yang masuk kedalam analisis. Bahwa gaji & tunjangan (X1) dengan t hitung sebesar = 5,324 dengan nilai signifikasi = 0,000 < 0,05. Suasana lingkungan kerja (X2) dengan t hitung sebesar = 3,050 dengan nilai signifikasi = 0,003 < 0,05. Peluang promosi (X3) t hitung sebesar = 5,314 dengan nilai signifikasi = 0,000 < 0,05. dan rekan kerja (X4) t hitung sebesar = 2,701 dengan nilai signifikasi = 0,008 < 0,05. sehingga gaji & tunjangan (X1), Suasana lingkungan kerja (X2), Peluang Promosi (X3), Rekan Kerja (X4) berpengaruh secara parsial terhadap disiplin kerja karyawan (Y). Pihak manajemen hendaknya memperhatikan faktor kepuasan kerja terutama sistem gaji & tunjangan (X1) memiliki arti penting baik dari sudut pandang organisasi sumber daya manusia dan mempertimbangkan sistem keadilan. Suasana lingkungan kerja (X2) hendaknya manajemen memperhatikan standar eror dan dan keselamatan kerja dan lingkungan sekitar, peluang promosi (X3) hendaknya pihak manajemen memberiakan kesempatan karyawan untuk meningkatkan produktivitas dan ide – ide demi peningkatan standar mutu perusahaan. Sedangkan rekan kerja (X4) hendaknya pihak manjemen harus bekerja sama dengan bawahannya atau karyawannya. Sehingga dapat meningkatkan produktivitas dan kedisiplinan karyawan. Itu semua demi meningkatkan disiplin kerja karyawan (Y). Pihak manajemen hendaknya harus dapat bekerja sama dengan bawahanya, terurtama tenaga pelaksanaan dalam pelaksanaan kerja guna mencapai visi dan misis yang telah ditetapkan.

Item Type:	Thesis (undergraduate)
Uncontrolled Keywords:	Kepuasan Kerja, Disiplin Kerja
Subjects:	Economic And Business Economic And Business > Management
Divisions:	Faculty of Economic and Business > Management Study Program
Depositing User:	Users 679 not found.
Date Deposited:	03 Dec 2020 03:31
Last Modified:	03 Dec 2020 03:31
URI:	http://eprints.umg.ac.id/id/eprint/4335

Actions (login required)

View Item