Strategi Keberlanjutan Usaha Percetakan CV Dealima Prosent

Bukhori, Robi'atul Adawiyah (2025) Strategi Keberlanjutan Usaha Percetakan CV Dealima Prosent. undergraduate thesis, Universitas Muhammadiyah Gresik.

	Text HALAMAN PERNYATAAN ORISINALITAS (KEASLIAN).pdf Download (139kB)
	Text LEMBAR PERSETUJUAN SKRIPSI.pdf Download (75kB)
	Text LEMBAR PENGESAHAN SKRIPSI.pdf Download (151kB)
	Text Halaman Pernyataan Persetujuan Publikasi Tugas Akhir.pdf Download (129kB)
	Text HALAMAN JUDUL.pdf Download (306kB)
	Text BAB 1.pdf Download (254kB)
	Text BAB 2.pdf Download (251kB)
	Text BAB 3.pdf Download (175kB)
	Text BAB 4.pdf Restricted to Repository staff only Download (323kB)
	Text BAB 5.pdf Download (203kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (161kB)
	Text LAMPIRAN.pdf Download (344kB)

Abstract

Fokus utama penelitian ini adalah pada penerapan strategi keberlanjutan dan kapabilitas dinamis, Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi keberlanjutan usaha di CV. Dealima Prosent, Melalui pendekatan kualitatif dengan metode fenomenologi Penelitian ini dilaksanakan di CV. Dealima Prosent yang beralamat di Dusun Gantang, Desa Boboh RT 03 RW 02, Kecamatan Menganti, Kabupaten Gresik, penelitian dilakukan selama 3 bulan. Teknik pengumpulanata dengan observasi, wawancara serta dokumentasi. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa keberlanjutan usaha CV. Dealima Prosent sangat dipengaruhi oleh pengelolaan sumber daya manusia yang terampil dan kompeten, serta penerapan teknologi terbaru untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas produk, untuk lebih memperkuat daya saing, perusahaan direkomendasikan memperluas pelatihan non-teknis bagi karyawan, mengembangkan platform online untuk layanan pelanggan, serta menonjolkan kualitas dan layanan untuk bersaing di pasar. Subjek penelitian melibatkan 1 pemilik usaha, 1 karyawan dan 4 Pelanggan. Uji keabsahan data menggunakan triangulasi, yaitu sumber, teknik pengumpulan data, dan waktu. penelitian ini menggali pemahaman mendalam mengenai tantangan yang dihadapi oleh perusahaan dalam mempertahankan daya saing di industri percetakan yang semakin ketat. dari segi teori disarankan agar penelitian ke depan mengembangkan kerangka Kapabilitas Dinamis yang lebih relevan bagi UKM, dengan memasukkan dimensi partisipasi pelanggan dalam sensing (customer-driven sensing) dan menambah fokus pada transformasi budaya organisasi serta pembelajaran berbasis nilai lokal. Selain itu,mengintegrasikan konsep ketahanan usaha (business resilience) ke dalam teori ini sangat penting untuk menghadapi ketidakpastian dan krisis. Pengembangan teori ini akan semakin aplikatif bagi UKM dalam membangun model keberlanjutan usaha yang adaptif dan inklusif Kata Kunci: Strategi Keberlanjutan, Kapabilitas Dinamis, Usaha Percetakan

Item Type:	Thesis (undergraduate)
Uncontrolled Keywords:	Strategi Keberlanjutan, Kapabilitas Dinamis, Usaha Percetakan
Subjects:	Economic And Business Economic And Business > Entrepreneurship
Divisions:	Faculty of Economic and Business > Entrepreneurship Study Program
Depositing User:	Robi’atul Adawiyah Bukhori
Date Deposited:	12 Nov 2025 09:16
Last Modified:	12 Nov 2025 09:16
URI:	http://eprints.umg.ac.id/id/eprint/14957

Actions (login required)

View Item